Trước những tác dụng đắc lực của phần mềm quản trị doanh nghiệp, không ít công ty vẫn “giậm chân tại chỗ” dù đã tích cực đầu tư và khai triển hệ thống ERP. Hiện trạng này sở hữu thể được giải đáp bằng đa dạng nguyên nhân khác nhau, nhưng khởi thủy được coi là sở hữu nguyên tố quyết định phổ thông nhất chính là việc tuyển lựa đối tác phân phối phần mềm. Bài viết sau đây sẽ giúp bạn chọn lựa doanh nghiệp phân phối phần mềm quản trị tổ chức hiệu quả và tiện lợi sở hữu 3 bước được bố trí theo thứ tự sau đây:

>>> Xem thêm: giải pháp erp
Bước 1: xem xét tài liệu đề xuất (RFP) của doanh nghiệp mình và đối tác
Về phía đơn vị với nhu cầu với phần mềm quản trị doanh nghiệp, tài liệu yêu cầu phân phối thông tin về tổ chức của bạn, đặc trưng là đương nhiên mục đích khai triển gói phần mềm này. Trái lại, tài liệu đề nghị từ phía nhà cung cấp sẽ giúp bạn nắm được năng lực của họ, từ đấy chọn ra đối tác khai triển phần mềm phù hợp.
Tài liệu đề xuất của công ty cần có:
• Nền doanh nghiệp
• các mốc thời kì và ngân sách doanh nghiệp rõ ràng
• các chỉ tiêu chuẩn xác để chọn lựa dịch vụ rốt cuộc
Việc coi xét tài liệu buộc phải chính là vòng trước tiên để tổ chức tuyển lựa đối tác và tiến tới vòng thứ 2.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự
Bước 2: So sánh nhà cung cấp các nhà tương tự nhau
Sau lúc xem xét giấy tờ năng lực, phê duyệt từng tổ chức, điều mà những đơn vị một mực cần làm là so sánh từng bên sản xuất để tìm ra đối tác đáng tin cậy nhất. Phổ quát doanh nghiệp thường “dễ tính” và chốt ngay với công ty phân phối phần mềm quản trị công ty trước tiên.
Việc triển khai phần mềm thường tốn mức giá rất cao và tác động trực tiếp tới lợi ích của tổ chức, vậy nên hãy so sánh và đối chiếu những dịch vụ trước khi quyết định, bằng cách thức
  • So sánh tài liệu RFP từ các bên
  • Thiết lập hội nghị giống hệt nhau, các cuộc gọi hoặc bản demo có những nhà cung cấp phần mềm khác nhau.
  • Khai thác những phương diện giống nhau ở từng dịch vụ.

sở hữu tương tự, bạn sẽ hiểu rõ hơn về câu giải đáp đúng và sai, đồng thời thu hẹp các tùy chọn của bạn tốc độ hơn phổ thông so có chỉ Quan sát 1 hoặc một vài công ty cung ứng phần mềm quản trị doanh nghiệp.
Bước 3: thông qua dịch vụ rút cuộc
Sau lúc so sánh giữa các đơn vị cung cấp phần mềm quản trị đơn vị, điều mỗi doanh nghiệp cần khiến cho là một lần nữa đào sâu hơn phổ thông để tậu ra đối tác thích hợp, đáp ứng nhu cầu kinh doanh của tổ chức mình, bao gồm:
  • diễn đạt hồ hết và xác thực, đáng tin cậy về những gì họ với thể khiến sản xuất trang web của họ
  • vun đắp 1 tài liệu RFP chi tiết, thiết lập bản dùng thử miễn phí và bản demo miễn phí của phần mềm và lên lịch hội nghị những cuộc gọi sở hữu nhà sản xuất.
  • một nhân tố quan trọng để xem xét là Tìm hiểu do người dùng tạo ra. Hãy Quan sát những mặt tích cực và bị động của mỗi bên và cách mà quý khách phản hồi họ.

Sẽ rất khó, hoặc thậm chí là không thể mua thấy dịch vụ phần mềm hoàn hảo, nhưng vững chắc công ty của bạn có thể Phân tích và cân nhắc những điểm tiêu cực của từng bên để đưa ra chọn lọc rốt cuộc.
ví như bạn cần tư vấn vun đắp giải pháp và triển khai phần mềm quản trị tổ chức, hãy liên hệ mang chúng tôi. Những chuyên gia biện pháp ERP từ ITG - ERP Solution luôn sẵn sàng tư vấn và giúp bạn chọn lựa biện pháp thích hợp cho doanh nghiệp của mình.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng

Chủ đề cùng chuyên mục: