ERP được biết tới như là 1 giải pháp đa chức năng với các mô hình ấn tượng và thông minh. Có giải pháp ERP, mỗi mô hình được ngoài mặt riêng cho 1 chức năng cụ thể. Điều cần yếu cho các đơn vị là họ cần nhận thức rõ về nhu cầu tổ chức của họ để họ với thể chọn những mô phỏng phù hợp nhất cho quy trình làm cho việc của mình. Dưới đây là một số mô hình của biện pháp ERP đáng được để ý bởi doanh nghiệp ở mọi ngành, mọi quy mô:

  1. Bán hàng và Marketing

điều hành đầy đủ chu trình bán hàng và tự động hóa các thứ tự tiếp thị là một phần quan yếu của giải pháp ERP:
  • Lưu trữ dữ liệu bán hàng thiết yếu: đề xuất của các bạn, báo giá, đơn đặt hàng và hóa đơn, đơn đặt hàng đang chờ xử lý,...
  • Tích hợp các luật lệ thuế bán hàng và theo dõi vận tải.
  • Lưu trữ và theo dõi dữ liệu chiến dịch tiếp thị: đo mức độ tương tác của khách hàng, tỷ lệ thành công của chiến dịch email và Con số tối ưu hóa công cụ tìm kiếm.

>>> Xem thêm: giải pháp erp
2. Quản trị quan hệ người mua
các bạn đàng hoàng và giữ các bạn hài lòng là rất quan yếu trong môi trường buôn bán năng động bây giờ. Đây chính là lý do mà CRM được áp dụng phổ thông nhất và được đăng ký phổ thông trong số đa số các mô phỏng của biện pháp ERP - có chỉ tiêu tăng hiệu suất bán hàng bằng phương pháp cung ứng tương trợ khách hàng và trải nghiệm toàn diện cho quý khách.
Nó lưu trữ các chi tiết quan trọng của khách hàng trong một người quản lý sở hữu cấu trúc như tên, lịch sử cuộc gọi, sở thích tậu hàng, chi tiết nhân khẩu học và chi tiết giao thông..
3. Điều hành vốn đầu tư
biện pháp ERP bao gồm những chức năng vốn đầu tư và kế toán thông thường như: quản lý sổ chiếc, bảng cân đối, tiêu pha và đối chiếu nhà băng, xử lý thuế và đảm bảo rằng nó thích hợp với những quy định hiện hành của chính phủ.
bên cạnh đó, giải pháp ERP nâng cao còn cho phép:
  • Hiển thị những số liệu Con số quan trọng để các nhà điều hành hình dong mau chóng về hiện trạng tài chính.
  • giúp cho việc theo dõi hoặc theo dõi đầy đủ những hoạt động kế toán theo thời kì thực, giúp giảm tính toán tay chân và tự động hóa chức năng kế toán.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
4. Chế tác
lúc được áp dụng trong dây chuyền phân phối, biện pháp ERP tối ưu hóa trật tự đồ mưu hoạch phân phối, đảm bảo rằng tất cả những nguồn lực được tiêu dùng phải chăng và năng lực cung ứng của tổ chức đang hoạt động một cách thức tối ưu. Do vậy, khai thác sức mạnh của biện pháp ERP giúp giảm đáng nhắc tầm giá liên quan đến cung cấp bằng cách thức nâng cao cường hiệu quả hoạt động và quản lý chiếc công tác.
5. Quản trị nhân sự:
biện pháp ERP, trong công tác điều hành nguồn nhân lực, với thể xử lý hồ hết những hoạt động một cách liền mạch:
  • Theo dõi thời kì, bảng điểm danh, ma trận kỹ năng và hệ thống điều hành hiệu suất. -
  • quản lý cơ sở vật chất dữ liệu toàn diện và cập nhật đầy đủ những giấy má viên chức.
  • quản lý tiền lương: xử lý tất cả khuôn khổ hoạt động can hệ đến lương viên chức, giá bán đi lại, bồi hoàn và tiền thưởng hoặc các khoản khấu trừ khác, cùng lúc tự động hóa phần nhiều các tác vụ tay chân dài, mang lại tốc độ và hiệu quả cho chức năng tính lương.

6. Quản lý chuỗi cung ứng
giải pháp ERP cho chuỗi cung ứng làm cho một công ty chủ động và đáp ứng sở hữu sự thay đổi thị trường đột ngột. Cụ thể:
  • Xử lý dòng chảy của rất nhiều các mặt hàng / nguyên liệu trong khoảng nhà sản xuất tới nhà bán buôn và sau ấy là khách hàng rốt cuộc.
  • Đảm bảo luôn với đủ hàng tồn kho và hàng tồn kho để ko xảy ra hiện trạng thiếu hụt do việc cung ứng sở hữu thể bị giới hạn lại.
  • Tự động hóa các hoạt động chính can hệ tới cung ứng, kiểm kê, vận chuyển và cung ứng vật liệu hoặc thành phẩm, đảm bảo rằng chuỗi nhiệm vụ hoàn chỉnh liên quan đến việc sản xuất 1 sản phẩm hoàn chỉnh được điều hành từ đầu tới cuối.

7. Thu tậu
mô phỏng sắm thu của biện pháp ERP hoạt động tích hợp với hàng tồn kho hoặc mô phỏng chuỗi sản xuất. Nó đảm bảo rằng gần như dữ liệu can hệ đến việc chuyển động và tậu nguyên liệu mới được lưu trữ theo cách thức hợp nhất. Phần lớn dữ liệu sở hữu thể truy vấn cập được đối sở hữu người điều hành sắm hàng và họ có thể xem những Báo cáo khác nhau dựa trên yêu cầu tìm của đơn vị.
8. Điều hành Dự án
sở hữu biện pháp ERP, nhà điều hành theo dõi tất cả các hoạt động can dự tới Công trình và đảm bảo rằng chúng ko vượt quá thời kì dự kiến:
- Giám sát phân bổ tài nguyên và điều chỉnh tốc độ công việc để có năng suất tối đa.
- Theo dõi giá thành thời gian thực lúc Công trình di chuyển và cung ứng những so sánh về chi tiêu dự kiến ​​trong mai sau.
Tóm lại, biện pháp ERP mang thể được coi là ngày mai của kỹ thuật. Đầu tư vào 1 phần mềm ERP sang trọng toàn cầu là một bí quyết kiên cố để sở hữu được lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ và tăng đa số các kết quả rốt cục của bạn tức khắc.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự