Phần mềm quản lý sản xuất đem lại cho các công ty sản xuất 1 dụng cụ quản trị sản xuất giúp tăng hiệu quả trong hiệu quả trong quản lý hàng tồn kho hay những đơn đặt hàng sản phẩm, nắm bắt việc thu thập thông tin, rà soát, giám sát thứ tự sản xuất đang ở công đoạn nào, lập kế hoạch cung cấp thấp nhất...
Ngày nay các nhà máy sản xuất đều hướng đến mục tiêu cung cấp đủ hoặc vượt mức chỉ tiêu sản lượng trong khi vẫn đảm bảo tầm giá và chất lượng. Họ thực hiện nhiều quy trình phân phối tiêu chuẩn và liên tiếp theo dõi, điều chỉnh những kế hoạch cung cấp để tạo ra các tiêu chí về giá tiền, chất lượng, giao hàng,…

Phần mềm điều hành sãn xuất sẽ đem lại cho doanh nghiệp:
1/ Giảm thời gian cung cấp
với phổ biến nguồn gốc dẫn tới việc suy giảm hiệu quả cung ứng như thiếu nguyên vật liệu, máy móc hỏng, nhân viên nghỉ phổ quát,…Phần mềm quản lý cung ứng sẽ hạn chế các tác nhân này bằng những tự động theo dõi những bộ phận trong suốt công đoạn và đưa ra cảnh báo để người quản lý điều chỉnh kịp thời.
2/ Giảm thời gian chu kỳ phân phối
một phần mềm điều hành sản xuất nhiều năm kinh nghiệm sẽ giúp tổ chức quản lý và kiểm soát thứ tự đặt hàng bắt đầu từ khởi đầu cho đến lô hàng cuối bằng cách tiêu dùng các biểu đồ trực giác để theo dõi tình hình cung ứng.
3/ Giảm trật tự làm cho việc
nhà cung cấp với thể phân tích thứ tự đặt hàng, giám sát và tự động cập nhật theo thời gian thực các chỉ số hiệu suất chính như tình trạng đơn hàng, mức tiêu thụ nguyên liệu, độ khớp các quy trình,…
4/Tối ưu hóa trật tự làm cho việc
Phần mềm quản lý sản xuất theo dõi giai đoạn vun đắp dựa trên nền móng kỹ thuật số, giúp công ty ko cần phải xem thông tin trên giấy để điều hành công việc.
5/ Giảm mức giá điều hành đơn vị
một khi doanh nghiệp có thể đo lường hiệu suất khiến cho việc và Con số tại chỗ, giá bán sẽ được tiết kiệm tối đa. Bằng phương pháp theo dõi và Con số về việc giao hàng duyệt phần mềm, đơn vị sẽ xuất hóa đơn nhanh chóng và truy vấn thu tiền tốc độ hơn.
không những thế, dựa vào thông báo từ các Báo cáo trên phần mềm, doanh nghiệp mang thể hoạch định nguồn nhân công để phục vụ nhu cầu cung cấp theo từng chu kỳ và kịp thời hạn phân phối.
6/ Phân bổ kế hoạch sản xuất hợp lý
Bằng phương pháp truy vấn cập dữ liệu thời gian thực về tiến độ sản xuất, doanh nghiệp sẽ sở hữu thể phản ứng mau lẹ hơn, kịp thời điều chỉnh kế hoạch phân phối, đáp ứng yêu cầu thời hạn và số lượng mà quý khách yêu cầu. Điều này giúp công ty sản xuất đúng mức, không phao phí tài nguyên.
3S ERP là giải pháp quản trị doanh nghiệp chuyên sâu cho các ngành tại Việt Nam. Module quản lý sản xuất trong phần mềm hỗ trợ doanh nghiệp trong dự báo tiêu thụ, lập kế hoạch sản xuất, hoạch định nguyên liệu, quản lý chuỗi cung ứng cho đến thống kê các giao dịch phân xưởng và phân tích toàn bộ quá trình sản xuất...Module quản lý sản xuất còn có thể liên kết với các phân hệ khác trong phần mềm giúp kế thừa thông tin cần thiết các phân hệ khác. Gửi thông tin tư vấn cho chúng tôi tại: http://www.itgvietnam.com

Chủ đề cùng chuyên mục: